Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Unternehmen bei der erfolgreichen Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer SAP-Transformationen.
Mein Schwerpunkt liegt auf internationalen SAP S/4HANA Programmen, Datenmigrationen, Rollouts und Transformationsprojekten in Industrie, Fertigung, Handel und Dienstleistung.
Dabei verbinde ich strategische Beratung mit operativer Umsetzung und übernehme Verantwortung bis zum erfolgreichen Go-Live.
Executive Profile
Als Programmmanager, Projektleiter und Trusted Advisor unterstütze ich Vorstände, CIOs, CFOs und Führungsteams bei der Umsetzung geschäftskritischer Transformationsvorhaben.
Meine Erfahrung umfasst:
Internationale SAP S/4HANA Programme
Datenmigration und Data Governance
SAP Rollouts und Carve-outs
Enterprise Architecture
IT Governance
Organisationsentwicklung
Programm- und Projektmanagement
Projektvolumina von mehreren Millionen Euro bis hin zu internationalen Programmen mit einem Gesamtumfang von mehreren hundert Millionen Euro gehören zu meinem täglichen Umfeld.
Begleitung deines Unternehmens durch das Projekt wie aktuell bei
ACO Passavant
Programmmanagement und Unterstützung strategischer SAP S/4HANA Transformationsinitiativen.
JRS – J. Rettenmaier & Söhne
Programmmanagement und SAP-nahe Transformationsprojekte.
BMI Group
Programmmanager für SAP Optimierungs- und Vorbereitungsprojekte im Umfeld der SAP S/4HANA Einführung.
Hitachi Energy
Verantwortung für Datenmigration und internationale SAP S/4HANA Rollouts im Rahmen des ABB-Carve-outs.
Heidelberger Druckmaschinen / Gallus
Interim IT Management mit Fokus auf SAP Roadmap, ITSM und SAP S/4HANA Vorbereitung.
GEA Group
Programmmanager für globales SAP S/4HANA Template und weltweiten Rollout in über 200 Gesellschaften.
Arbeitsweise
Transformationen sind weit mehr als Technologieprojekte.
Der nachhaltige Erfolg entsteht dort, wo Prozesse, Organisation, Daten und Menschen gemeinsam betrachtet werden.
Mein Ansatz verbindet:
Langfristige Kundenorientierung
Klare Governance
Nachvollziehbare Methodik
Transparente Kommunikation
Konsequente Umsetzung
Markus Daume
Gründer, Geschäftsführer
mehr über Markus
Der Geschäftsführer der Semperfidelis-IT GmbH Markus Daume wurde am 09.06.1967 in Wuppertal geboren. Über viele berufliche und private Stationen hat es Markus in das herrliche Rhein/Main Gebiet nach Wiesbaden verschlagen.
Als zentrales Motto seiner Beratung hat Markus Semper Fidelis gewählt
Warum Semper Fidelis; der ein oder andere kennt das Motto durch das US Marine Corps; was es heißt wissen eher wenige.
Semper Fidelis auch kurz Semper Fi heißt einfach „immer treu“.
„Always Faithful“ hat für Markus jedoch nichts martialisches…es drückt einfach aus, was ihm wichtig ist.
„Als Projektmanager halte ich mich an getroffene Vereinbarungen.
ich bleibe Methoden, Prozessen, Budgets und Terminen immer treu.“
In diesem Sinne also „Semper Fi“
FAQs
What is your process working in smaller projects?
Who is behind Semperfidelis-IT?
I’d like to get to meet fellow architects, how can I do that?
Can I apply to be a part of the team or work as a contractor?
Warum Semperfidelis
- Der Name Semperfidelis-IT basiert auf dem Grundsatz „Semper Fidelis“ – „immer treu“.
- Für mich bedeutet das:
- Treue zu vereinbarten Zielen, zu Budgets und Zeitplänen, zu professionellen Methoden sowie zu den Interessen meiner Kunden.
- Diese Haltung prägt meine Arbeit seit mehr als drei Jahrzehnten.